古人說(shuō):“逐鹿中原,惟捷足者得之。”今人也有言:“商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),已不是大魚(yú)吃小魚(yú),而是快魚(yú)吃慢魚(yú)。”商海潮中,常常可見(jiàn):領(lǐng)先半拍者“得驢”,緊跟其后者“拔橛”。

        英特爾前CEO格魯夫說(shuō),當(dāng)今社會(huì)已進(jìn)入10倍速時(shí)代。摩爾定律則揭示:你的18個(gè)月前的思維和行為方式,18個(gè)月后還未變化,效率則降低一半。這是因?yàn)樵诮裉旒ち腋?jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)社會(huì)里,知識(shí)及競(jìng)爭(zhēng)策略不斷快速變化,誰(shuí)搶在變化之前出手,誰(shuí)就是最大的贏家。請(qǐng)讀者牢記如下至理:“領(lǐng)先者得益100%,第二名得益50%,第三名得益25%………”

       標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)時(shí)代，“領(lǐng)先者才能做大,跟隨者永遠(yuǎn)做不大。霍英東就是諳熟這些道理的人。

　　青年時(shí)代的霍英東開(kāi)過(guò)雜貨店,當(dāng)過(guò)運(yùn)煤工,采過(guò)中草藥。20世紀(jì)50年代初,他成立了立倍置業(yè)公司,涉足房地產(chǎn)業(yè)。他出手不凡,一改香港地產(chǎn)商出售整幢樓房的老做法,推行住宅與商場(chǎng)綜合大廈、分層出售、預(yù)定出售、分期付款等辦法,生意大火。當(dāng)其他房地產(chǎn)商起而效仿時(shí),他又購(gòu)進(jìn)大船,到海上挖沙,以20分鐘取海沙2000噸的速度供應(yīng)興旺起來(lái)的房產(chǎn)工地,大賺其錢(qián)。等到眾人發(fā)覺(jué)也去挖沙時(shí),霍英東又去“填海造地”,擴(kuò)大港島,一舉拿下海底水庫(kù)淡水湖工程。中國(guó)改革開(kāi)放之初,當(dāng)海外客商還在觀望的時(shí)候,霍英東又率先在大陸投資,策劃建設(shè)了中國(guó)第一個(gè)五星級(jí)酒店一一廣州白天鵝賓館,帶來(lái)了巨額利潤(rùn)……

　　到1991年,美國(guó)《財(cái)富》雜志公布世界超級(jí)富豪榜時(shí),霍英東以擁有凈資產(chǎn)13億美元而名列其中。他是靠“快半拍”的策劃方略發(fā)財(cái)?shù)摹?/p>

　　“快半拍”不是撞大運(yùn),是靠預(yù)見(jiàn)性,是靠對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的科學(xué)分析和總體把握。林紹良也是有著這種經(jīng)營(yíng)眼光的人。20世紀(jì)60年代末,印度尼西亞政府推進(jìn)引進(jìn)外資政策。林紹良沒(méi)有和有些商人那樣熱衷于辦理合資企業(yè)而是預(yù)測(cè)到外資進(jìn)來(lái)之后,大規(guī)模房地產(chǎn)和建筑業(yè)將興起。于是,他悄悄地用1億美元籌建了猶斯汀水泥廠,并在首都以每平方英尺一美元的價(jià)格買(mǎi)下了大片地皮。結(jié)果沒(méi)有一兩年,地皮漲價(jià)70倍,林紹良獲得了巨額利潤(rùn)。

　　偷驢拔橛,誰(shuí)受懲罰?擊鼓傳花,花落誰(shuí)手?捧著“熱山芋”傳不出去燙了自家手,怪不得別人,只怪自己動(dòng)作慢。一般人跟著潮流跑,發(fā)不了財(cái);有的人看到眼前的一兩步棋,只是玩玩面已;能夠準(zhǔn)確把握未來(lái)、做事快半拍者,才能成為大贏家。

　　“球王貝利不是追著球跑,而是先看球會(huì)到哪里,跑過(guò)去等著。英特爾就是這樣,先看準(zhǔn)趨勢(shì),然后趕緊往那個(gè)方向發(fā)展,把技術(shù)準(zhǔn)備好、再等市場(chǎng)爆發(fā)點(diǎn)。”英特爾副總裁陳俊圣這樣概括公司的發(fā)展戰(zhàn)略。趕到發(fā)展趨勢(shì)前面去等,是超常發(fā)展的通理。從某種意義上說(shuō),“守株待兔”需要翻案。不過(guò),“守”的不是飄渺的運(yùn)氣,這個(gè)“株”,不是一棵不能搬動(dòng)的樹(shù)木,這個(gè)“待”也不是傻等。有了科學(xué)的預(yù)見(jiàn)性,“等待”就勝過(guò)“追趕”。“兔”就是靠“快半拍”的行動(dòng)捕獲的。