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3)質量策劃內容
    ①工程質量目標已經明確，因此，要求項目經理部在施工過程中要嚴格控制，每個檢驗批實測合格點率不得小于90%，項目經理部要按該指標對每個分項、檢驗批的實測合格點率進行分解。
    ②開工之前項目經理部要根據本工程的具體情況制定項目的質量保證措施，同時可參照《混凝土結構精品工程實施手冊》、《機電安裝精品工程實施手冊》和《精品工程實施要點》制定，酒店的標識設計要細化到具體節點，達到對工程施工具有很強的指導性和操作性。
    ③酒店裝飾工程、屋面工程在施工之前要進行二次施工設計，將設計的細部節點做法報公司質量保證部，由公司質量保證部門審核，在施工過程中必須執行樣板引路，結構階段由項目經理部控制，裝飾階段由公司質量保證部控制(工程實體樣板做好后，填寫樣板引路鑒定表，報公司質量保證部驗收)，經公司質量保證部檢查同意后方可展開大面積施工，對于屋面工程其找平層作好之后也要經過公司質量保證部驗收，符合要求后方可進行防水分項工程的施工。

    ④對本工程的幾點要求：
    a)施工過程中必須執行公司質量管理程序文件。工程施工中的地基、基礎、主體和竣工驗收幾個階段驗收要通知公司項目管理部，由項目管理部組織質量保證部、技術部聯合檢查驗收，由公司質量保證部檢查工程實體質量，技術部核查工程技術資料。